創業前要先決定經營模式

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2010/11/26    17:12    1    1011    admin 心情手札 不指定

業形式五花八門,常見的有「自營新生意」、「專業創業」、「承包」、「特許經營」及「收購」。隨着營商環境不斷改變,一些新興的模式亦相繼出現。

創業人士,除要考慮不同形式的難易程度,亦須注意該形式是否適合自己,可從以下4個層面入手:

(一)對行業的了解——創業人士應考慮自己對所選行業的認識、經驗及關係網絡是否足夠。

有充足準備和經驗的創業人士,可以選擇「自營新生意」、「專業創業」或「承包」等需要較豐富經驗的創業形式。

(二)市場競爭——要在競爭激烈的行業突圍而出,需具備相應的競爭力和優勢,初入行的人士,可借助傳統老字號已建立的優勢,以「特許經營」或「收購形式」經營,減低入行的阻力。

(三)資本——資本是任何商業決策必須考慮的因素。就選擇創業形式而言,創業者應仔細考慮不同「入行」形式所需要的成本及預期收益,利用有關數據,計算入行前的籌備時間及機會成本以取得中肯的評估。

(四)風險——不同創業形式的風險程度各有高低,創業人士固然要考慮開業初期所需面對的創業風險;然而,在業務開展後,日常運作上所遇到的各種挑戰也不能忽略。

創業人士能承受多大的風險,取決於他的能力與魄力,也要看他能掌握多少行內支援。面對一些需要大量支援的行業,小本創業人士所要面對的風險便會相對地高,如欲降低風險,可考慮跟一些有經驗的公司合作,成為其加盟商。

計劃受阻須靈活變通  

不論是已上軌道的生意,還是剛開展的業務,也須保持靈活變通。

創業人士在入行時若發現某種形式未能迎合其創業計劃,便得考慮糅合不同的形式進行創業。

香港商機有限公司創辦人及行政總裁李根興


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2012/01/13 23:08
:roll: 四大箴言ㄚ~
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